วันจันทร์ที่ 10 เมษายน พ.ศ. 2560

สร้างกล้ามเนื้อ ลดหน้าท้อง เพิ่มความสูง ด้วยบาร์โหนติดประตู ตอนที่ 2



อยู่!ฉยๆ อย่า!!ค่สัท!!ฅ่ทาฝ่ายการตลาดมักจะรู้สึกถึงความจำเป็นในการหาเหตุผลมารองรับการมือยู่ฃองพวกเฃา  บาร์โหนติดประตู ถ้าลโลแกนของปีก่อนเชยไปแล้ว พวกเขาจะทุ่มเงินเป็นล้านเพี่อสร้างและเผยแพร่สโลแกนใหม่ ถ้ายอดขายปลีกตก นักการตลาดจะจ้างที่ปรึกษามาฟ้นฟูหน้าตาของร้านให้ดูดีขึ้นความพยายามของฝ่ายการตลาดเหล่านี้มักเป็นผลมาจากการประนีประนอม ไม่ว่าจะเป็นการประนีประนอมงบประมาณ ('เราไม่มีเงินมากพอที่จะออกสินค้าใหม่ เรามานำเสนอสโลแกนใหม่กันดีกว่า')หรือการประนีประนอมสินค้า ('มันจะทำให้ฐานลูกค้าที่มือยู'ของเราไม่พอใจ เรามาทำอะไรบางอย่างที่กระทบตัวสินค้าน้อยกว่านี้ดีกว่า') แทบจะไม่มีข้อยกเว้นเลยที่การประนิประนอมพวกนี้แย่ยิ่งกว่าการไม่ทำอะไรเลยถ้าคุณไม่ทำอะไรเลย อย่างน้อยที่สุดคุณก็จะไม่ทำให้เครือข่ายลูกค้าที่มีอยู'ของคุณต้องกระทบกระเทือน ด้วยการยัดเยียดเรื่องไร้สาระที่ฟังไม่ขึ้นให้กับพวกเขา บาร์โหนสำเร็จรูป  เวลาที่คุณไม่ทำอะไร กลุ่มคนจามของคุณยังสามารถกระจายข่าวสินค้าชั้นดีที่ทำให้คุณตังในตอนแรกต่อไปได้ การ'ตอกไข่ใส่สี' ให้กับสินค้าของคุณอย่างต่อเนื่องด้วยข่าวสารที่ไม่เข้าท่ารังแต่จะทำให้แฟนๆ ที่เหลีออยู่ไม่กี่คน'ของคุณ กระจายข่าวของคุณได้ยากมากขึ้นเบ็น แอนด้ เจอรึรืหลีกเลี่ยงเรื่องที่ยั่วยวนใจให้ทำนี้มานานหลายปีแล้ว ถ้าพวกเขาไม่มีไอศกรีมรสเด็ดจริงๆ หรือไม'มีแนวความคิดในการโปรโมชั่นที่ยิ่งใหญ่จริงๆ แล้วละก็ พวกเขาจะไม่ทำอะไรเลยพวกเขาจะเซย์เยสให้กับไอศกรีมฟรีปีละครั้งที่ร้านไอศกรีมตักทุกร้านแต่จะเซย์โนกับส่วนลด 5

เปอร์เซ็นต์ของไอศกรีมทุกๆ ไพนในสัปดาห์ที่ร้านค้าในท้องถิ่น แม็คอินทอช ผู้นำด้านอุปกรณ์สเตริโอก็ทำแบบเดียวกันนี้ แทนที่จะออกเครื่องขยายเสียงปีละสองสามตัว แม็คอินทอชกลับออกลองสามตัวต่อลิบปี เทคนิคนี้อาจไม่ตอบสนองความพอใจของคนรุ่นใหม่ในแผนกวิศวกรรม (เพราะโครงการเจ๋งๆ มีน้อยเกินไป) แต่มันช่วยสร้างตำนาน บาร์โหนเพิ่มความสูง และช่วยพาสินค้าเดินทางผ่านเส้นโค้งของผู้ยอมรับการเปลี่ยนแปลงการทำอะไรบางอย่าง (ที่ยิ่งใหญ่) ดีกว่าการไม่ทำอะไรเลยแต่การไม่ทำอะไรเลยดีกว่าการลักแต่ทำอะไรจะเกิดขึ้น ถ้าคุณหยุดผลิตสินค้าใหม่ลักหนึ่งหรีอสองฤดูกาล และกลับมาแนะนำสินค้าคลาสลิคที่แสนวิเศษอิกครั้งหนึ่งแทน คุณลามารถเลนอสินค้าน่าทึ่งประเภทไหนในฤดูกาลแรกที่คุณกลับมา (พร้อมกับนักออกแบบที่พักผ่อนจนพอแล้ว)  ทรณีศีทษ! ะ บริท!รไชรษณียของสทรจอ!บริท!มีองค์กรน้อยแห่งนัก ที่มีลูกค้าที่ฃี้ขลาดเท่ากับลูกค้าของบริการไปรษ-ณีย์ของสหรัฐอเมริกา บริการไปรษณีย์นี้ถูกครอบครองโดยกลุ่มลูกค้าหัวอนุรักษ์นิยม มันจึงยากมากที่จะท่าการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง นักการ-ดลาดขายตรงที่ยิ่งใหญ่ประสบความสำเร็จไค้ เพราะพวกเขารู้ดีว่าจะเจริญรุ่งเรืองภายใต้ระบบปัจจุบันได้อย่างไร  บาร์โหนติดผนัง พวกเขาไม่นึกอยากจะเห็นระบบนี้เปลี่ยนไป และคนส่วนใหญ่ก็ไม่คิดที่จะเปลี่ยนนิสัยการส่งไปรษ-ณีย์ของพวกเขาด้วยเข่นกันส่วนใหญ่ของนโยบายใหม่ของบริการไปรษณีย์จะถูกมองข้ามหรือไม่ก็ถูกดูถูก แต่ ZIP+4 เป็นความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ ภายในเวลาแค่สองสามปี บริการไปรษณีย์สามารถกระจายความคิดใหม่ ซึ่งเป็นผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการบันทึกที่อยู่นับพันล้านที่อยู่ ในฐานข้อมูลหลายพันฐาน พวกเขาทำได้ยังไงประการแรก มันเป็นเกมการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรม ZIP+4ทำให้นักการตลาดสามารถกำหนดเป๋าหมายบริเวณใกล้เคิยงได้ง่ายขึ้นและส่งไปรษณีย์ได้เร็วขึ้นและง่ายขึ้นมาก บริการชนิดนี้คิอวัวสีม่วง มันเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิงสำหรับวิธีการที่ลูกค้าและบริการไปรษณีย์ใช้รับมือกับไปรณีย์กองโต ZIP+4 เสนอความเร็วที่เพิ่มขึ้นเป็นอย่างมากในการส่งไปรษณีย์ และด้นทุนที่ตํ่าลงมากสำหรับผู้ส่งไปร-ษณีย์จำนวนมาก ผลประโยชน์เหล่านี้ทำให้มันคุ้มค่ากับเวลาของผู้ส่งไปรษณีย์ที่จะหันมาสนใจฟัง คุณจะรู้สึกถึงผลสัพร'ของการมองข้าม

บาร์โหน